11月15日下午，外国语学院分团委于八号楼成功举办以“新时代 新青年 新作为”为主题的团学干部培训讲座，旨在培养一批优秀能干的团学干部。本次讲座有幸邀请到学信学院郦强老师作为培训师，参会人员包括外国语学院分团委书记许晓艳、分团委全体干事、学生会副部级以上干部以及全体团支书。

讲座开始，首先由外国语学院分团委书记许晓艳发表讲话，强调了团学组织的初衷：培养团学干部的党团意识与组织工作能力。随后，许晓艳书记结合自身经历分享了如何平衡工作、学习、生活。为使同学们能准确认识和深度剖析这个问题，来自江苏学信学院的郦强老师围绕大学生演讲口才、团队领导力、管理能力等发表专业演讲。

讲座中，郦老师从组织三阶层的组织分工、沟通协调到领导团队的本质、激励团队五大技巧及公众表达三项基本功，郦老师从五个层面对团学干部展开能力培训。

第一、关于组织三阶层的组织分工

进行组织分工，即进行流程规定。作为一名优秀的干部，要学会设置完善的流程表。对每个阶层进行详细的分工，才能确保所有阶层各司其职。

三阶层分工包括以下内容：

基层：负责扎实落实工作，按流程、要求办事；

中层：按道理来协调工作，应对一些变化；

高层：可从人情角度考虑问题，更多关注趋势和外界变化，来引导组织的方向和变革。

第二、关于组织三阶层的沟通协调

各阶层间的沟通协调是非常关键的，成员间的默契往往可以事半功倍。正如巴纳德所言:管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。郦老师强调，作为一名优秀的干部，要学会沟通、学会协调。

三级沟通包括以下三点内容:

与上级汇报：问题有方法；与平级协调：支持有好处；与下级沟通：积极有状态。

此外，郦老师还具体介绍了沟通的三大原则：

第一、7W原则（黄金圈原则）

即从为什么、怎么办等多角度解决问题，会更有效更快速得出方案。

第二、2套方案（三倍目标、九套策略）

即制定方案时，学会多角度考虑问题，制定多种方案。在力所能及的前提下，多给自己设置大目标。
第三、大脑构思总分总，开口就是1，2，3！

即考虑问题要有逻辑性，讲话做到清晰有条理。

对此，郦老师为同学们举了实例——当别人问你优点时，学会用以下方式回答：一、个人觉得有以下三个优点；二、优点A、优点B和优点C；三、以上三点是我的优点，谢谢！

第三、关于领导团队的本质

领导力四大铁律：

身先足以率人；倾财足以聚人；律己足以服人；量宽足以得人

 团学干部的职能，就是紧紧围绕促进学生学习这个中心，牢牢抓住培养学生成才这条主线，协助老师，带领同学，服务同学，帮助同学，为学校的稳定和可持续发展做出自己的应做的贡献。作为一名合格优秀的团学干部，应当具备多方面的优良素质。因此，提高自己的综合素质和能力是必须要落实的。通过本次培训，团学干部提升了自己的表达和组织能力，也引发了团学干部对于个人成长和发展规划的思索，达到了启迪思维，开阔视野的目的，今后学习工作中，团学干部将以更高站位，更严标准推动我校团学工作向纵深发展。

讲座最后，许晓艳书记也对同学们表达了期望，希望每个人都可以严格要求自己，成为一名有信仰有能力的团学干部。

文稿来源：徐舒虹