5月20日下午，我校召开全体教职工大会暨2021年目标管理责任书签约仪式。校长李廉水，校领导金成、丁涛、陈鹏飞、阙明坤出席。全体中层干部、教职工代表参加。会议由学校党委副书记丁涛主持。

会上，副校长金成宣读了《关于表彰2020年度目标管理考核优秀集体的决定》，校领导为在2020年度目标管理考核中成绩优秀的集体颁发了表彰证书、发放了奖励，艺术学院、物联网工程学院等优秀二级学院，教务处、学工处、学校办公室、科技处、党委宣传部、保卫处等优秀职能部门负责人上台领奖。校长李廉水代表学校分别与物联网工程学院、智能装备工程学院、会计学院、智能建造学院、商学院、外国语学院、艺术学院、健康与护理学院等二级学院现场签订了2021年度目标管理责任书。

李廉水校长对此次受表彰和奖励的优秀二级学院和优秀职能部门表示了祝贺，并向此次参与目标考核管理的教职工致以敬意。他指出，开展目标管理的核心在于让每个人明确定位，在日常工作中做到有方向、有路径、有思路，在有限的资源和条件下实现效益的最大化。2020年，学校各项成绩显著。一是切实强化顶层设计，不断提升大学治理效能，通过民主协商形成目标管理体系，高质量编制了学校“十四五”规划纲要。二是深化人才培养模式改革，不断提高人才培养质量，财务管理、国际经济与贸易、旅游管理、英语、土木工程、计算机科学与技术、电子信息工程、数字媒体艺术等8个专业入选省级一流专业建设点，入选数居全省和全国同类高校第一，“品牌形象设计”“创新创业实践”2门课程成功入选国家一流本科课程，新增设了软件工程、机器人工程两个专业，新申报了跨境电子商务、人工智能、智能制造、康复治疗学等四个专业；成功创建了苏格兰学院。三是努力提高科学研究水平，增强了学校核心竞争力，设立科研月报制度，定期召开科研月报指标分析会，全年获批科研项目在2019年基础上增加了75%，创办了《无锡太湖学院学报》，进一步营造了学术研究的氛围。四是加强师资队伍建设力度，提高教师整体水平，健全师德师风建设长效机制，2020年开展师德典型评比，评选出20名师德标兵；优化了新教师引进标准，增补了校聘教授和副教授的评审办法，促进了存量优化；推进学历提升和调整淘汰工作，同时，对全校教师以及二级学院的教学科研工作进行全面考核和调研，并在此基础上实施末位淘汰制；持续优化“双师”评选认定。五是创新校企协同育人机制，构建产教融合新格局，与无锡市商务局等共建中国（无锡）跨境电商学院；主动融入地方经济社会发展，学校新增21家实体性校企合作基地；新增教育部协同育人项目15个；案例入选中国高等教育学会“校企合作双百计划”优秀案例，并被推荐参加长沙高博会展览展示。六是牢固树立“学生中心”意识，创新学生工作机制，加强学生思想政治教育。2020年，学校开办了学生干部培训班，组织开展了校院两级学生的思想教育，完成了学生德智体综合素质测评工作；组织学生参加无锡马拉松、第二届运河博览会志愿服务等，疫情期间，引导志愿者主动投入基层防疫工作，荣获省市级“抗疫先进”奖项共计27项。此外，招生就业工作、校友联络工作和校园文化建设均取得新的成效。

针对2021年行政工作，李廉水校长要求，要加强师资队伍建设，迅速优化师资队伍结构，增强教学与科研能力；要做好一流专业建设工作，确保三个国家一流专业必须高质量通过验收，加强省一流专业建设；要树立起苏格兰学院品牌；要深度推进产教融合；要进一步提升人才培养质量，开展百日专利活动，争取学生完成专利申请100件，同时要提高考研升学水平；要推动科研工作再上新台阶。

李廉水校长强调，各二级学院、各职能部门要明确今年目标任务重点，努力将个人发展需求与学校发展目标有机结合，以担当精神、扎实举措推动学校各项任务落地见效。（党委宣传部）