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发布时间:2016-09-19
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本网讯 9月14日下午,我校在南区音乐中心报告厅召开全体中层干部扩大会议。徐从才校长出席会议并作2016年下半年学校工作部署,校党委副书记陈志龙作下半年学校党委工作报告,校领导何宏金、王心如、陈志龙、丁涛、陈鹏飞、陈晓东、闵光泰、张凯出席会议,全体中层干部、各系系主任、教研室主任、教学秘书和学工秘书参加会议。会议由副校长何宏金主持。
校党委副书记陈志龙对2016年下半年学校党建工作提出意见。在上半年开展“两学一做”学习教育的基础上,进一步强化政治责任感,扎实推进下半年“两学一做”学习教育不断深化,凝聚师生发展共识,营造关心学校发展、参与学校发展的浓厚氛围; 进一步提高基层组织党建工作水平,引导党员增强党性观念和党员意识,自觉接受师生监督,发挥先锋模范作用,充分发挥基层党组织的凝聚力战斗力;进一步提高党建理论研究能力,坚持“两学”要融合、学做要结合,把学习贯彻“七一”重要讲话精神与学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和党的思想理论建设最新成果打通融会,创新民办高校党建特色。
徐从才校长对2016年下半年学校重点工作了部署,提出六大任务。
一是以转型为主线,以创新为动力,全面深化教育教学改革,全面提高人才培养质量。要以改革创新精神实施2016版人才培养方案,具体要求:立足于应用型人才培养定位,进一步明确人才培养目标和规格;扎实做好人才培养目标规格与企业需要的技术型、复合型人才对接,课程内容与职业标准对接,教学课程与生产过程对接,坚持产学合作育人;以创新创业教育为引领,培养学生的创新精神和创业实践能力。全面按照教学评估要求,加强专业、课程和实验室建设,具体要求:抓评估促专业建设;抓改革促课程建设;抓规划落实促实验实训体系建设。进一步加强教学质量保证体系建设,具体要求:立标准,建规范;创新评价方法,建立健全上述标准和规范的评价体系;重反馈,促发展,建立健全激励约束体系。进一步明确指导思想,创新工作思路,抓好国际教育与继续教育工作。
二是攻艰克难,积极有效推进本科教学评建工作。徐校长指出,要进一步明确本科教学评建工作思路,坚持“以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设”的指导思想,准确把握指标内涵,细化指标责任分解,强化指标落实考核,全面推进与重点突破相结合,年底完成第一轮基础评建工作。在初评的基础上抓住存在的关键问题和影响全局的问题,举全校之力寻求突破,逐一加以解决。学校将采取走出去请进来的方式,以人之长补己之短,提高本科评建的针对性和有效性。同时,围绕课程建设和教学质量保证体系建设两个重点,邀请有关专家来校示范,以点带面,逐步提高。
三是扩大规模,优化结构,完善机制,改善条件,逐步建立一支高水平师资队伍。在2018年6月前引进配足自有专任教师;自有专任教师博士学位不低于10%;双师占比不低于40%。在完善机制方面,徐校长指出,引进机制上要重点解决四个问题:适当提高引进门槛;建立健全评价标准;分类统一薪酬标准;充分发挥院系作用。在发展机制上,要重点修订和完善教师基本工作量制度、教师工作质量评价制度、教师培养提高或发展制度、教师职称评聘制度,探索建立教师分类管理和终身教职选拔制度。薪酬机制方面,要建立健全同一地区同类高校同工同酬机制,分类管理相互协同机制,薪酬增长机制。要逐步改善工作条件,主要是提供平台,创造氛围;逐步改善生活条件,主要是住房和退休后保障水平。
四是优化平台建设,创新学生管理,进一步做好招生就业工作。徐校长强调,根据培养高素质应用型人才要求优化平台建设,重点要做好以下四方面工作:以素质拓展为导向的社团建设;以创新创业为引领的各类竞赛活动;彰显专业特长的行业资格证书考试;增强大学生社会实践能力的实践实训平台建设。以激励管理为主,创新学生管理体系。以学生成人成才为本,在管理上要少“管”多“理”,即少一点强制性的“管”,多一点开导性的“理”,包括大学生思想精神层面的、物质层面的激励管理和监督性质的激励管理。要进一步做好招生就业工作,适应新变化,以招生为导向,狠抓学校内涵建设;按照结果导向建立健全大学生就业质量评价标准,按照学校建平台、院系负责制的思路强化就业指导和服务工作;把大学生就业工作提升到一个新水平。
五是抓住重点,突破难点,扎实推进教学、科研、产学合作三项工程建设。主动对接教育部和省教育厅教学质量工程建设,在重点学科、品牌专业、精品课程(教材)、教学名师、教学成果奖等方面持续抓、重点抓,抓出成效;对接省高等学校双一流建设,在优势学科、品牌专业、协同创新中心、特聘教授等方面继续实现突破;围绕应用技术型人才培养、创新创业教育、产学合作等战略性问题深入探讨,凝练特色,做出成效,年底结集出版论文集。继续抓好明年课题申报准备工作,争取数量有所增加,积极开拓申报更高级课题(国家自科、社科等)的新通道;鼓励平台期刊(CSSCI、CSCD)刊文不断增加,采取措施鼓励专利申请特别是发明专利申请。扎实推进智能制造、互联网应用两个重点实验室和苏南产业转型发展中心、互联网金融研究中心建设,今年下半年做好内涵建设和各方面准备,争取明年实现突破。
六是统筹规划,加强建设,规范维修,积极推进后勤管理社会化。徐校长要求,根据2014(21)和2015(19)号校长办公会议纪要精神,年内抓好校园总体规划的制定工作,主要任务是优化校园功能区(教学区、生活区、学生活动区)布局,突出重点和标志性建设,实现校园建设和谐(道路、水系、文化、色彩与自然景观相匹配),彻底解决新学校老校区存在的基本问题。按计划抓好现有开工项目的建设,确保按期完成原定计划:主要有工科楼、图书馆改扩建、北区操场改造,13号、9号楼维修改造、大学生创新创业中心改造等。规范校园维修工作,制定仪器设备使用年限及不正常损坏的追责制度;制定各类设施的维修标准和使用年限;建立规范有效的招投标制度。积极推进学生宿舍、餐饮食堂、校园保卫等后勤管理服务社会化,通过市场竞争选择管理服务实体,通过合同约束双方的权利与义务。
会议最后,何宏金副校长要求,把此次中层干部扩大会议精神及时传达到全体教职工,组织学习讨论,深刻领会徐从才校长讲话精神。他强调,各二级学院、各处室要对照下半年学校工作部署,制订相应工作计划,并严格贯彻落实。(宣传处)




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